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    設(shè)計概算書在建筑設(shè)計中的作用

    文章來源 作者: 時間:2019-11-01 16:07

    下面華盛興邦給大家介紹下設(shè)計概算書建筑設(shè)計中的作用基本建設(shè)預(yù)算估計數(shù)(初步設(shè)計概算)是基本建設(shè)項目初步建筑設(shè)計文件中的重要組成部分之一。它也是基本建設(shè)項目的管理和監(jiān)督的重要方法之一。同時也是確定建設(shè)項目投資金額、編制基本建設(shè)總實施計劃、評估項目成本、實施項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算的重要方法之一。在基礎(chǔ)設(shè)施項目的可行性報告或規(guī)劃任務(wù)書中,必須有一個重要的投資指標(biāo)。投資額多少一般依據(jù)“產(chǎn)品和規(guī)模”的客觀需要進(jìn)行估算,但有時則根據(jù)財力的具體情況,事先予以限額控制。這種估算出來的投資額是否符合或接近實際,需要匯總各項開支的內(nèi)容,以貨幣指標(biāo)作為衡量的尺度,這種尺度就是初步設(shè)計概算書。初步設(shè)計概算書由設(shè)計部門負(fù)責(zé)編制,如果項目是由兩個以上單位共同設(shè)計,則由總體設(shè)計單位負(fù)責(zé)。

    建筑設(shè)計概算的作用和意義如下:

    一、初步設(shè)計概算是編制基本建設(shè)總計劃和確定和控制資本投資的基礎(chǔ)

    無論采用多少段設(shè)計,在初步設(shè)計時均應(yīng)編制項目設(shè)計預(yù)算,確定建設(shè)項目的總投資額和組成。設(shè)計概算經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)后,作為項目建設(shè)投資的最高限額。在項目工程建設(shè)過程中,如果不經(jīng)過規(guī)定的程序批準(zhǔn),原則上不能突破這一限額。

    設(shè)計概算書在建筑設(shè)計中的作用

    二、設(shè)計概算是對項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)。

    評價工程質(zhì)量,必須對建設(shè)項目的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合評價總成本、單位產(chǎn)品成本、投資回收期、還貸期、內(nèi)部收益率等指標(biāo)的計算,必須以建設(shè)項目的設(shè)計預(yù)算為依據(jù)。一個投資項目確定之后,在建設(shè)前,一般要提出幾個不同的方案,通過計算各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行多方案比較分析,擇優(yōu)選取。

    三、設(shè)計估算是確定和控制項目階段投資定額的依據(jù)

    設(shè)計階段的劃分一般取決于項目建設(shè)工程規(guī)模的大小和技術(shù)的復(fù)雜程度及設(shè)計水平的高低等因素。大中型項目一般采用初步設(shè)計和施工圖兩個階段。對技術(shù)比較復(fù)雜的項目需要增加技術(shù)設(shè)計階段,采用初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖三階段設(shè)計。對一些較大型的項目,為解決其總體布局和開發(fā)問題,在進(jìn)行初步設(shè)計之前還要進(jìn)行總體規(guī)劃或總體設(shè)計。大型建設(shè)項目建設(shè)周期長,一般需要分階段進(jìn)行在設(shè)計預(yù)算中,建設(shè)項目的階段投資額應(yīng)根據(jù)階段設(shè)計的要求確定。

    設(shè)計概算書在建筑設(shè)計中的作用

    四、設(shè)計概算是制定建設(shè)項目年度施工計劃的基礎(chǔ)。

    在項目設(shè)計中,準(zhǔn)確計算了項目建設(shè)所需的財力、物力和人力資源。在工程設(shè)計中,還確定了施工工期和年度施工計劃。在項目設(shè)計過程中,初步設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn),即可根據(jù)項目初步設(shè)計編制項目年度投資計劃。

    五、設(shè)計估算是確定項目貸款金額的依據(jù)。

    投資項目的資金來源,一是項目投資主體的自有資金,其次是信貸資金,部分項目還能得到贈款、財政無償撥款或借款等。借貸資金是以項目的名義向有關(guān)的金融機(jī)構(gòu)、金融組織等獲得的借款,是項目建設(shè)資金的重要來源。項目籌措的資金必須能夠滿足項目建設(shè)既定目標(biāo)的實現(xiàn),在自有資金等其他資金來源既定的條件下項目設(shè)計概算是確定項目貸款額度的依據(jù)。


    六、設(shè)計預(yù)算是項目管理的基礎(chǔ)

    項目管理包括投資項目的設(shè)計、項目管理組織與項目招標(biāo)投標(biāo)、項目施工管理、項目竣工驗收、項目投產(chǎn)準(zhǔn)備等工作環(huán)節(jié)。項目概算是項目管理和項目投資一攬子工作的基礎(chǔ)。在工作過程中,項目單位根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計預(yù)算,與項目主管部門簽訂建設(shè)項目投資包干合同。項目單位施工項目投標(biāo)報價底必須根據(jù)項目設(shè)計估算確定,不得超過項目設(shè)計概算。

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