對于任何公司或者工廠來說，工作制度是管理的重要依據，沒有制度的企業是不可能壯大的，下面筆者就談下藥廠車間工作制度設計。

（1）藥廠車間工作制度

藥廠車間工作制度確定了有效生產時間，因此對設備的利用率、勞動定員、建設投資以及固定資產折舊率等重要技術經濟指標都有較大的影響。合理的工作制度能充分利用藥廠車間面積和設備，降低生產成本。一般在確定工作制度時，應該考慮到藥廠生產性質、規模、產品方案、藥廠生產的機械化程度、設備正常維護與檢修、事故停產、勞動保護等因素。工作制度包括年工作日和日生產班制兩部分，一年扣去雙休和法定節假日，大約有250d，因此年工作日應該按250d考慮。生物原料藥的生產通常考慮設備的利用率，而將年工作日定為300d。由于藥品生產潔凈室（區）地面、墻面、頂棚、機器、人體衣服表面可能有活微生物粒子存在，當溫度、濕度合適時，細菌即在這些表面繁殖，并不時被氣流吹散到室內，因此藥品制劑車間一般不安排三班生產，每天必須有足夠時間用于清潔、消毒。除生產規模很小采用一班制生產外，藥物制劑生產車間通常為二班制生產。原料藥的生產由于受生產周期限制常常采用三班制生產。

（2）年時基數

藥廠車間工作制度確定后，即可計算設備及工人的工作時間總數，又稱年時基數。在計算年時基數時，必須以工作日、非工作日以及每個工作日的工作時間為依據。工作時間總數有兩種概念:公稱時間總數（公稱年時基數）及實際工作時間總數（實際年時基數）。

①公稱年時基數。指全年除去法定休息日、節假日外，完整工作時間總數。

H公＝（365-d1-d2）ab

式中，H公為公稱年時基數，h；d1為國家規定的全年節假日數，d；d2為休息日數，d；a為工作班制，班/d；b為每班工作時間，h/班。

②實際年時基數

指工人、設備等全年實際進行生產的工作時間數，可由公稱年時基數扣除因設備維修停工、工人疾病、休假及由于可允許的原因缺勤等時間而得。其他由于組織不善、原料供應不及時等損失都不加以考慮。